华侨城 A：推进组织机构改革 整合下属业务公司
华侨城 A 公告称，公司审议通过组织机构改革方案，总部层面健全专业机构职能，组建文旅运营管理部等 4 个部门，同时将成本采购部、产品管理部、数字化发展部分别更名为工程与成本管理部、地产产品中心、科创与智数部；文旅、地产业务层面精简管理机构、压缩管理层级，将所属 12 家文旅公司整合为 5 家、24 家地产公司整合为 7 家，由总部直接管理。本次调整为内部管理架构变化，不涉及法人机构注销及变更。